O DIA EM QUE QUASE PERDI MEU NEGÓCIO POR NÃO SABER DELEGAR
- consultoria payback
- 2 de fev.
- 1 min de leitura
Eu lembro como se fosse ontem…
Meu negócio estava crescendo. Mais clientes, mais demandas, mais dinheiro entrando. Mas, junto com isso, vieram mais problemas, mais e-mails, mais prazos apertados. E eu, como bom perfeccionista, achava que ninguém faria as coisas tão bem quanto eu.
Então, fiz o que muitos empresários fazem: tentei dar conta de tudo sozinho.
Acordava cedo, dormia tarde, revisava cada detalhe. Achava que, se eu deixasse alguém cuidar das tarefas importantes, alguma coisa sairia errada.
Até que um dia… esqueci uma reunião importante com um cliente-chave.
O cliente ficou frustrado, a equipe sem direção e eu percebi que estava segurando tanto o controle que estava, na verdade, travando o crescimento do meu próprio negócio.
Foi aí que decidi mudar.
Comecei a delegar. Primeiro, coisas pequenas. Depois, processos maiores. Criei padrões, confiei na equipe, aceitei que erros fazem parte do aprendizado. E sabe o que aconteceu?
Minha empresa cresceu ainda mais. Minha equipe se tornou mais forte. Eu finalmente tive tempo para focar no que realmente importa.
Se você sente medo de delegar porque acha que ninguém faz tão bem quanto você, saiba de uma coisa: o maior erro não está em delegar, mas em tentar fazer tudo sozinho.
Confie no processo. Empodere sua equipe. Cresça sem se sobrecarregar.
Me conta aqui: o que você ainda tem medo de delegar no seu negócio?
Somos uma empresa de consultoria e podemos te ajudar a estruturar sua equipe e seus processos para que você delegue com segurança e tenha mais tempo para crescer. Vamos conversar?
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